Trabajo colaborativo

El trabajo colaborativo es una actividad que se realiza de manera conjunta por un grupo de personas que trabajan con un fin común (cumplir con un objetivo ya sea empresarial, escolar o algún objetivo planteado por ellos mismos).

Concepto[editar]

El trabajo colaborativo ,es una herramienta indispensable en cualquier entorno de trabajo, u convivencia (comunidad,empleo... etc). Ya que gracias al mismo se logra plantear distintas estrategias ,para resolver determinada problemática.

Este se presenta en entornos de desarrollo como en el aula de clases, enseñanza virtual, etc; en donde se estimula el trabajo de docente a estudiante en el paso de conocimiento a través de la explicación, dialogo, proyectos y técnicas directas, también se da ayuda directa por algún inconveniente que se presente.

Importancia[editar]

Las importancias del trabajo colaborativo son muy variadas entre algunas de las mas destacadas tenemos:

Es un mecanismo efectivo en la transmisión del conocimiento.
Ayuda a mejorar la efectividad en el tratamiento de determinado proyecto.
Un mejor desarrollo en el compañerismo y la colaboración.
Impulsa el trabajo multidisciplinario, sobre todo donde hay divisiones en organizaciones.
Las mismas metas para todos.
Forja el carácter para convertirte en un líder.

Claves para lograrlo[editar]

Para lograr una gran eficiencia de trabajo en equipo es necesario tener en cuenta algunos aspectos claves:

Comunicación: Este es uno de los aspectos más importantes, ya que la comunicación es la base de un trabajo en equipo, nos permite alcanzar cada uno de los objetivos planteados. Una buena comunicación implica aspectos como la adaptación a la persona a quien nos dirigimos, de manera que se logre comprender correctamente el mensaje que se está transmitiendo.
Motivación: Consiste en dar impulso y energía a las personas que por el motivo que sea, tienen miedo o sencillamente no se ven capaces de afrontar una tarea determinada. La motivación es un modo de generar un individuo más feliz, que entre diversas situaciones, se convierta en un colaborador más activo y productivo.
Empatía: Para un buen trabajo colaborativo, saber ponerse en el lugar de los demás también es importante. No presionar en exceso o ser tolerante con los errores son ejemplos de empatía que todo equipo de trabajo que desee ser eficiente debe aplicar.
Liderazgo: Dentro de un equipo de trabajo es necesaria la figura de un líder en lugar de la figura de un jefe. La diferencia entre ambos es que el jefe se ve como alguien que da órdenes, mientras que un líder se ve como un ejemplo a seguir. Un líder guía a los demás miembros del equipo y da ejemplo con lo que deben hacer, con un buen líder, la comunicación, la motivación y la empatía están aseguradas.
Responsabilidad: Cada integrante del grupo debe comprender que no son solo responsables de si mismos ya que al trabajar en equipo se busca un beneficio común para todo el grupo por lo cual todos deben saber sus tareas o asignaciones y cumplir con estas por el beneficio de todo el grupo.

Cooperación: Cada uno de los integrantes del equipo debe apoyar a sus compañeros para el mejor desarrollo del objetivo, ya que se busca un beneficio grupal y el éxito no será solo para un integrante, sino que para todo el equipo.

Auto-evaluación: El grupo y sus integrantes siempre debe estar en constante auto-evaluación mejorando los mas que se pueda el proyecto/ trabajo asignado y ayudando a evaluar el de sus compañeros ofreciendo mejoras o aportes constructivos al de sus compañeros.
Trabajo en equipo: Los integrantes deben resolver los problemas en equipo así desarrollaran habilidades, toman decisiones y solucionan distintas problemáticas.

Distintas Técnicas[editar]

Entre las distintas técnicas de trabajo colaborativo podemos encontrar:

Proyecto grupal del colegio o universidad.
Limpieza de lugares amplios por un fin común.
Distintas marchas sociales pacíficas.
poner en marcha un proceso con ideas previas en mente.
Lectura por parejas.
Trabajo en equipo y logro individuales.
Parejas cooperativas de toma de nota.
Torneos de juegos por equipo.
Taller de escritor o parejas de escritura.
Presentaciones orales.

Ventajas[editar]

Existen muchas ventajas de trabajo colaborativo entre la cuales se pueden mencionar:

Mejor conocimiento de un proyecto por la mayor capacidad de personas que piensan y analizan a la misma vez.
Mayor efectividad a la hora de ejecutar una determinada actividad.
Intercambio de ideas , y esto a su vez lleva a lograr un trabajo con grandes resultados.
Menor tiempo de confección en dicha actividad.
Más confianza y seguridad al terminar el proceso.
La combinación de múltiples perfiles hace que el proyecto final cuente con múltiples perspectivas y puntos de vista. El contenido es así de más calidad.
Mejores soluciones, más exactas, creativas y fiables.
Impulsa la comunicación se establece un ambiente que propicia la comunicación y la discusión productiva, con un lenguaje común.
Todos los integrantes se necesitan los unos a los otros como piezas fundamentales del trabajo, lo que favorece la confianza entre ellos.
La división de funciones, mediante la atribución de tareas o la creación de comisiones, aporta rapidez al proceso de trabajo.
Mayor productividad y satisfacción, la colaboración aumenta la motivación laboral.
Crea sinergia en la que el resultado de la suma es mayor que las partes. Sin duda el impacto más significativo de un equipo está en el hecho de alcanzar más cosas juntos, que de manera individual.
Promueve el sentido de logro, la equidad y la amistad.
Se complementan las habilidades y los talentos.

Desventajas[editar]

Discrepancia, o la ausencia de un consenso a la hora de trabajar en determinado trabajo (antagonismo).
Poco aporte de ideas por parte de algunos de los miembros del equipo de trabajo.
La ausencia de recursos.
Diferente marcha o ritmo de trabajo de sus partes (Esto hace que se merme el trabajo que se lleva a cabo).
Falta de compromiso de algunos miembros de dicho trabajo.
Diferentes ritmos de trabajo (cada miembro trabaja a una velocidad y gestiona el tiempo de manera diferente).
Se adoptará una forma de trabajo común lo que generará conflictos.
Se juntarán diferentes personalidades y algunas de ellas pueden buscar liderar el grupo.
La toma de decisiones puede ser complicada y puede ralentizar el proceso, sobre todo al inicio.
Se requiere personal de apoyo técnico.
Costo de los equipos con las calidades necesarias para desarrollar la propuesta formativa.
Las actividades en línea pueden llegar a consumir mucho tiempo.
Se puede llegar a desarrollar conformismo producto de presiones sociales en el grupo. El conformismo se favorece cuando el individuo no participa por temor a ser rechazado o por no considerarse relevante.
Los miembros del grupo comparten la responsabilidad, pero nadie toma iniciativa. En el caso de una decisión individual resulta patente que lo es. En una decisión colectiva, se diluye la responsabilidad de los miembros, pero sin alguien que tome el control a manera de guía la responsabilidad será ambigua.