Herramientas informáticas en administración/Ejemplo 2

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CESA[editar]

Parcial 2[editar]

Christian Knudsen, Nicolás Ramon, Sebastián Sánchez R.

1. Lo que se hizo a lo largo de este parcial, básicamente fue consultar una seria de franquicias de Juan Valdez a lo largo de la localidad de Suba, también cogimos unas intersecciones para así poder ver como se podía distribuir con las diferentes franquicias. Luego se reviso la cadena de valor que factiblemente tuviera un cappuccino de esta marca reconocida, desde la siembra del café hasta cuando es entregado al cliente, pasando por todos los transportes y anexos que este tiene.

2. Procafecol S.A, es decir Juan Valdez fue creado en el 2002 por la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, a lo largo del tiempo se extendido por todo el país y aun mas importante por el mundo. Juan Valdez trata de tener una excelencia en el café y se destaca por sus maravillosos productos.

Lo que encontramos a lo largo del trabajo es que alrededor de cada franquicia se pueden tener muchas intersecciones y aun así se logra suplir la demanda de café y de sus diferentes productos.

En la parte de la cadena de valor, se observo que no solo es que llegue el café a la tienda y listo en 2 minutos este el cappuccino, sino que por el contrario son casi 8 meses desde el momento en que se siembra hasta el momento en el que el cliente recibe su producto.

3. Básicamente lo que se realizo fue una búsqueda de cuantas franquicias de esta marca había en Suba y se buscaron direcciones aledañas cercanas y no tan cercanas a estos puntos, este se realizo a través de Google Maps y se corroboro la información con la página oficial de Juan Valdez.

4. Hay 5 franquicias para suplir una demanda de una población de casi 1. 100.000 habitantes.

5. Project

6. Básicamente esta es una localidad que tiene muchos habitantes, por lo tanto si Juan Valdez quisiera aumentar sus utilidades primero tendría que poner mas Juan Valdez a lo largo de esta zona para asi suplir la demanda. La segunda recomendación es que las franquicias de esta zona tienen que entender que es una zona donde el poder adquisitivo es muy diferente al de Chicho o al de Usaquén, ya que esta zona tiene más población pero menos poder adquisitivo, entonces productos como el nevado de café, que relativamente tiene un precio elevado no es atractivo en esta zona, en cambio un café americano (tinto) es un producto que no tiene un costo muy alto y que fácilmente será altamente demandado, con esto no se quiere decir que dejen de traer los otros productos sino que tengan en cuenta que es una demanda muy grande ya que es uno de los barrios mas grandes de Bogotá D.C

Bibliografía[editar]