Decisiones de planeación

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Las decisiones de planeación buscan brindar a las personas encargadas de tomar dichas decisiones, la posibilidad de establecer el comportamiento de costos para cada una de las estrategias o políticas de planeación y seleccionar entre ellas la que genere el mejor comportamiento de costos. [1]

Para establecer el comportamiento de los costos se tiene en cuenta:

  1. Costo de mano de obra por unidad
  2. Costo de materia prima por unidad
  3. Costos marginales
  4. Comportamiento de los gastos generales de fabricación
  5. Costo estándar por unidad
  6. Costo de fabricación
  7. Costo de producción
  8. Costo total de la gestión
  9. Comportamiento del costo por unidad
  10. Nivel de absorción por unidad.

Después de establecer los costos se puede analizar cual es la mejor estrategia que debe de aplicar la empresa, de acuerdo con sus necesidades, las estrategias son:

  1. Estrategia de mano de obra constante
  2. Subcontratación
  3. Rotación de personal.
  4. Ampliación de la capacidad a través de tiempo extra
  5. Estrategias mixtas ( las estrategias que se pueden combinar son: Estrategia de mano de obra constante, Subcontratación y Ampliación de la capacidad a través de tiempo extra )

Referencias[editar]

  1. Torres, Jairo (1994). Elementos de la producción, planeación, programación y control.