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Dirección y gestión de proyectos y sistemas informáticos/Calendario

De Wikiversidad

Calendario del curso

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Este es el calendario utilizado en el curso académico 2014-2015 para organizar las clases del curso de máster universitario donde se originó este proyecto de aprendizaje. Como norma general los miércoles se dedicaban a trabajar en el laboratorio, avanzando en los proyectos de gobierno y gestión de servicios de información (principal actividad práctica), y los jueves a desarrollar los contenidos de las distintas lecciones en el aula, de forma colaborativa.

Fecha Descripción y tareas asignadas Fecha Descripción y tareas asignadas
Comienzo del cuatrimestre
1/10/2014 Presentación de la asignatura 2/10/2014 Introducción a la Wikiversidad
  • [Todos] Registrarse y crear una página de usuario
  • [Todos] Añadirse a la lista de participantes activos del proyecto de aprendizaje
  • [Todos] Redactar una propuesta en la lista de propuestas de proyectos a realizar
8/10/2014 Proyectos: Presentación de propuestas
  • [Todos] Hojear el temario del año pasado sobre gestión de proyectos
9/10/2014 Bloque 1: Repaso de gestión de proyectos
  • [Voluntarios] Redactar un primer borrador de las distintas secciones de interés vistas y asignadas a distintos voluntarios en clase
  • [Voluntarios] Organizar la página principal del proyecto de aprendizaje para acomodar dichas secciones
15/10/2014 Fase 1: Definiendo la estrategia del servicio
  • [Todos] Terminar de añadir los nombres de los integrantes de cada proyecto
  • [Grupos] Cada grupo redactará, usando el modelo proporcionado, una propuesta del servicio (o los servicios) que piensa ofrecer
16/10/2014 Bloque 1: Dirección de proyectos
  • [Voluntarios] Organizar en lecciones el contenido que ahora tenemos. Cada lección lleva su cabecera y están todas ordenadas en la página principal
  • [Voluntarios] Revisar la presentación del curso pasado de los temas 1, 2 y 3. Añadir a cada lección del bloque 1 la información (resumida y escrita a nuestro aire) que corresponda
    • Aprobación y definición de proyectos (incluyendo algo de detalle en financiación y economía, pero poco detalle en temas como selección de proyectos)
    • Planificación, ejecución, seguimiento, etc. Sí nos interesa la estimación, y algo sobre planificación también -buscando la utilidad práctica, herramientas como Microsoft Project, por ejemplo
    • Seguimiento y cierre de proyectos. Ver algo de certificaciones, poco o nada sobre fiabilidad -ya se estudia en auditoria-, control de equipos -con su software, con ideas nuevas acerca del teletrabajo-, y tal vez un poco sobre post-mortem de proyectos
22/10/2014 Fase 1: Continuar definiendo la estrategia de nuestros servicios
  • [Grupos] Desarrollar más el texto de vuestro portafolio de servicios. ¿Seguro que sólo necesitáis un servicio? ¿Está perfectamente descrito lo que ofrecéis? Id trabajando también en todas las 'actividades protectoras' del proyecto: medid proyectos similares al vuestro, estimad cuanto esfuerzo os va a llevar, estructurad el trabajo descomponiendo tareas, y por último (en función de todo lo anterior) haced la planificación temporal. Todo ello precedido, por supuesto, por la elección de un modelo de proceso de desarrollo adecuado (muy dependiente de si vais a adquirir software, desarrollar el vuestro propio, etc.)
23/10/2014 Bloque 1: Finalizar el repaso a la gestión de proyectos
  • [Todos] Repasar diapositivas de Gonzalo y Federico, resumiendo con 4-5 párrafos los temas que nos interesan
  • De las presentaciones de Gonzalo:
    • [Gorka y Antonio] Formación de equipos
    • [Jose y Óscar] Plan de proyecto
    • [Teresa] Ingeniería de Requisitos, mejorar lo que hay, añadiendo 1-2 párrafos
    • [Adrián y Roberto] Análisis y gestión de riesgo
    • [Cristian y Jorge] Garantía de calidad (porque dentro vemos Gestión de configuración)
    • [Alberto y Julio] Estimación (mejorar lo que hay, añadiendo 1-2 párrafos, y hacer la parte de estimación de proyectos, 4-5 párrafos)
  • De las presentaciones de Federico:
    • [Victorma y Ricardo] Mitos de la gestión de proyectos de desarrollo software ('The mythical man-month' de Fred Brooks), 4-5 párrafos nuevos dentro de la metodología
    • [Paloma, Ivan José e Ignacio] Microsoft Project y algún otro software CASE
    • [Daniel] 1-2 párrafos para completar) Modelos de proceso (es lo mismo que las metodologías que explicaba Gonzalo)
    • [Esteban y Richard] Gestión de proyectos (sólo alguna parte)
    • [Carlos] Planificación (mejorar lo que hay, añadiendo 1-2 párrafos)
    • [Jesús, Javier L.] Riesgos (mejorar lo que hay, añadiendo 1-2 párrafos )
    • [Iván y César] Calidad y gestión de configuración (mejorar lo que hay, añadiendo 1-2 párrafos)
    • [Javier] Métricas (meterlas en Estimación y añadir muy poquito, 1-2 párrafos)
29/10/2014 Fase 2: Diseño 30/10/2014 Bloque 3: Servicios
5/11/2014 Fase 2: Diseño 6/11/2014 Bloque 3: Servicios. Primera parte de las presentaciones sobre ITIL (Bloque 4)
12/11/2014 Fase 2: Diseño 13/11/2014 Bloque 3: Servicios. Segunda parte de las presentaciones sobre ITIL (Bloque 4)
  • [Grupo 1] Estructurar mejor las siguientes lecciones:
    • Gestión de proyectos hardware
    • Mitos del desarrollo de software
    • Procesos de desarrollo software
  • [Grupo 2] Estructurar mejor las siguientes lecciones:
    • Metodologías pesadas de desarrollo software
    • Proceso Unificado de Desarrollo
    • Metodologías ágiles de desarrollo software
  • [Grupo 3] Estructurar mejor las siguientes lecciones:
    • Scrum
    • Plan de proyecto software
    • Estimación de proyectos software
  • [Grupo 4] Estructurar mejor las siguientes lecciones:
    • Métricas del desarrollo de software
    • Organización de equipos de trabajo
    • Ingeniería de requisitos software
  • [Grupo 5] Estructurar mejor las siguientes lecciones:
    • Gestión de riesgos de proyectos software
    • Gestión de calidad del software
    • Gestión de configuración del software
  • [Grupo 6] Estructurar mejor las siguientes lecciones:
    • Herramientas CASE
    • Estándar ITIL
    • Estrategia de servicio en ITIL
19/11/2014 Fase 3: Transición 20/11/2014 Bloque 3: Servicios (realmente hoy hablamos de Bloque 1) Invitado: Pedro Pablo Sánchez de Frutos (IBM Global Services)
26/11/2014 Fase 3: Transición 27/11/2014 Bloque 3: Servicios
  • [Grupo 1] Crear la siguiente lección:
    • Gestión del cambio
  • [Grupo 2] Crear la siguiente lección:
    • Disponibilidad y rendimiento de servicios
  • [Grupo 3] Crear la siguiente lección:
    • Servicio y atención al cliente
  • [Grupo 4] Crear la siguiente lección:
    • Gestión de infraestructuras
  • [Grupo 5] Crear la siguiente lección:
    • Sistemas de almacenamiento
  • [Grupo 6] Crear la siguiente lección:
    • Redes de datos
3/12/2014 Fase 3: Transición 4/12/2014 Bloque 3: Servicios. Primera parte de las presentaciones sobre gobierno corporativo (Bloque 3). Ciclo de conferencias: Richard Stallman (GNU)
10/12/2014 Fase 3: Transición. Exposiciones de proyectos (justo antes de entrar en la fase de operación) 11/12/2014 Bloque 3: Servicios. Segunda parte de las presentaciones sobre gobierno corporativo (Bloque 3)
17/12/2014 Fase 4: Operación 18/12/2014 Bloque 3: Servicios
Vacaciones de Navidad
9/1/2015 Bloque 4: Estándares
14/1/2015 Fase 4: Operación 15/1/2015 Bloque 4: Estándares. Invitado: Santiago Domínguez (Subdirector de Informática - Dirección General de Tráfico)
21/1/2015 Fase 5. Mejora continua 22/1/2015 Bloque 4: Estándares. Consejos para documentación y exposición de prácticas de grupo
27/1/2015 - Cierre de la revisión de las lecciones
28/1/2015 Exposiciones finales de proyectos (20 min. cada uno), en el aula (Casos 1, 2 y 3) 29/1/2015 Exposiciones finales de proyectos (20 min. cada uno), en el aula (Casos 4, 5 y 6)
12/2/2015 - Examen sobre las lecciones
16/2/2015 - Cierre de la revisión de la documentación de proyectos / Recuento de participación de cada alumno
Fin del cuatrimestre