Diferencia entre revisiones de «Mitos del estándar COBIT»

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==Mitos de COBIT==
==Mitos de COBIT==
* '''Cobit es ITIL explicado con otras palabras'''
* '''Cobit es ITIL explicado con otras palabras'''
** COBIT es más completo y sistemático.
** COBIT define qué debemos controlar e ITIL define cómo debemos hacerlo.
** COBIT se centra más en los objetivos que en la manera de alcanzarlos.
* '''El objetivo es implementar COBIT'''
* '''El objetivo es implementar COBIT'''
* '''COBIT solo sirve para las grandes empresas'''
* '''COBIT solo sirve para las grandes empresas'''

Revisión del 15:56 8 ene 2015

Este recurso de aprendizaje es una lección creada originalmente como material didáctico del proyecto de aprendizaje Dirección y Gestión de Proyectos y Sistemas Informáticos.

Introducción

Control Objectives for Information and Related Technology (COBIT) es un marco de trabajo creado por ISACA.

En el fondo COBIT es un framework de corte empresarial destinado a establecer los ideales de "gobernancia" y gestión de empresas del gestión de las Tecnologías de la Información.

Mitos de COBIT

  • Cobit es ITIL explicado con otras palabras
    • COBIT es más completo y sistemático.
    • COBIT define qué debemos controlar e ITIL define cómo debemos hacerlo.
    • COBIT se centra más en los objetivos que en la manera de alcanzarlos.
  • El objetivo es implementar COBIT
  • COBIT solo sirve para las grandes empresas
  • COBIT está dirigido a las tecnologías de la información no a la gestión de servicios de tecnologías de la información
  • COBIT añade burocracia a la empresa
  • COBIT es para las tecnologías de la información, no para los negocios
  • COBIT es un software.
  • COBIT es solo para Auditores.
    • En la última versión de COBIT se deja clara la definición de "gobernancia" y gestión de manera que simplifica la labor de las partes interesadas (stakeholders) siendo éste uno de los cambios orientados a demostrar que COBIT no solo sirve para auditar las tecnologías de la información.

Conclusiones

Lecciones relacionadas

Referencias

Participantes activos

CarlosGiraldoG Esteban Armas Vega