Historial de revisiones de «Mitos del estándar ITIL»

30 ene 2024

• actant 04:1004:10 30 ene 2024‎ Green Mostaza Bot discusión contribs.‎ m 1344 bytes −6‎ Bot: Ortografía y otros (v0.37); cambios superficiales deshacer

14 mar 2018

• actant 12:3112:31 14 mar 2018‎ Especiales discusión contribs.‎ 1350 bytes +1‎ errores menores/sí mismo deshacer

23 ago 2015

• actant 03:2403:24 23 ago 2015‎ Lsanabria discusión contribs.‎ m 1349 bytes +29‎ Agregando categoría deshacer

11 feb 2015

• actant 19:2419:24 11 feb 2015‎ Lex8086 discusión contribs.‎ m 1320 bytes −5‎ Sin resumen de edición deshacer

5 ene 2015

• actant 12:5012:50 5 ene 2015‎ Juazam01 discusión contribs.‎ 1325 bytes +9‎ →‎Mito 1 : ITIL es solo para técnicos. deshacer
• actant 12:4312:43 5 ene 2015‎ Juazam01 discusión contribs.‎ 1316 bytes +61‎ Sin resumen de edición deshacer
• actant 12:4212:42 5 ene 2015‎ Juazam01 discusión contribs.‎ 1255 bytes +1‎ Sin resumen de edición deshacer
• actant 12:4112:41 5 ene 2015‎ Juazam01 discusión contribs.‎ 1254 bytes +60‎ Sin resumen de edición deshacer
• actant 12:3912:39 5 ene 2015‎ Juazam01 discusión contribs.‎ 1194 bytes +712‎ Sin resumen de edición deshacer
• actant 12:3912:39 5 ene 2015‎ Juazam01 discusión contribs.‎ 482 bytes −2‎ Sin resumen de edición deshacer
• actant 12:3812:38 5 ene 2015‎ Juazam01 discusión contribs.‎ 484 bytes −2‎ Sin resumen de edición deshacer
• actant 12:3812:38 5 ene 2015‎ Juazam01 discusión contribs.‎ 486 bytes +7‎ Sin resumen de edición deshacer
• actant 12:3812:38 5 ene 2015‎ Juazam01 discusión contribs.‎ 479 bytes +5‎ Sin resumen de edición deshacer
• actant 12:3712:37 5 ene 2015‎ Juazam01 discusión contribs.‎ 474 bytes +8‎ Sin resumen de edición deshacer
• actant 12:3612:36 5 ene 2015‎ Juazam01 discusión contribs.‎ 466 bytes +88‎ Sin resumen de edición deshacer
• actant 12:3212:32 5 ene 2015‎ Juazam01 discusión contribs.‎ 378 bytes +378‎ Nueva página: ITIL se centra en la unificación de personas, procesos y tencología a través de un conjunto de mejores prátcias comprensivas, consistentes y coherentes de Administración de Se...